19 Feb '11, 9am

如何留人才?环境愉悦最重要 #fb

如何留人才?环境愉悦最重要 如何留人才?环境愉悦最重要 (2011-02-19 5.40pm) 早报导读 [名家专评] 黄彬华:债台高筑是否会拖垮日本? [中国早点] 关不关吴淑珍,都难! [2011财政预算案] 收音机与电视执照费取消 [中东变革] 分析人士:巴林动乱可能波及沙特 联合早报网招聘 Freelance网络新闻编辑   (综合讯)年后缺工潮涌现,104人力银行表示,若扣除训练新人花费,企业征才成本仍高于留才成本,建议企业注重员工的工作环境、薪资及工作内容这3大拉力,以免缺工又伤本。   中央社报道,根据104人力银行调查,61.5%受访企业感受到年后缺工压力,平均缺工人数为目前总受雇人数的8.1%,若以主计处公布全台受雇人数930万人推估,缺工人数高达46万人。   104人力银行建议,企业面对这波近5年最大缺工潮,应具备吸引求职者的3大“吸力”,分别为薪资(52.6%)、福利(41.9%)及工作内容(32.3%)。   其中薪资方面,正在求职的上班族平均期待每月薪资能比目前多出2成,平均金额为新台币6421元。   另一方面,企业除积极吸引人才投入,也应注意调查显示59%在职上班族考虑年后跳槽。   从上班族这端调查发现,企业留才应着重3大“拉力”,包括工作环境(46.3%)、薪资(32.8%)及工作内容(28.5%)。其中工作环境“让人心情愉悦”,是上班族最舍不得离开的原因。   104人力银行公关经理方光玮指出,即使排除企业训练新人的花费,企业创造吸引外部人才的“吸力”成本,明显高于加强员工向心力的“拉力”成本,也就是徵才成本高于留才成本。   他建议,企业面对缺工潮,应仔细评估公司发展需求,针对不同族群求职者或在职员工可能在意的条件进行调整,才能创造最大成本效益。   104人力银行在1月24日至27日,针对台湾企业会员进行“2011企业年后缺工潮”问卷调查,共回收有效问卷690份,在95%信心水准下,误差值为正负3.7个百分点;并于同一期间针对台湾上班族会员进行“上班族看企业的吸力与拉力”调查,回收有效问卷2998份...

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随手拍照解救乞讨儿童行动已解救6人http://realtime.zaobao.com/201...

realtime.zaobao.com 09 Feb '11, 1am

  于建嵘说,我们要考虑到拐卖儿童的可能是团伙,有人可能将转移被拐儿童。从被拐儿童的安全考虑,尽量避免行动被犯罪分子发现。我们要建立新数据库,做好保密工作。网友可以上传照片,我们实行数据库管理,把家长发的照片进行对接,身份确认后允许他来看,免得...